به منظور افزايش بهره وري و كـارآئي نيروي انسانـــــي،  صنعت نفت باانجام طرح گروه بندي مشاغل و شاغلين امكـــــان  برنامه ريزي كوتاه و ميان مدت نيروي انساني را بوجـــود آورده است. گروه بندي مشاغل، تفكيك و تقسيم مجموعه مشاغلي است كه بدون نگرش به جايگاه جغرافيايي ، عناوين متفاوت ،  پايه هاي متمايز ، مراتب تشكيلاتي و ساير مغايرتهاي صوري و سازماني داراي مباني و ماهيت مشابه مي باشند.

با اجراي طرح گروه بندي مشاغل و شاغليــن  ايجاد ثبات ماهيت گرايي درشناخت مشاغل و شاغليـن  با دستاوردهاي مشروحه ذيل ميسر گرديده است :

• شناخت ماهيت مسئوليتها و ثبات نسبي آنها در محدوده فرايندها

و فن آوري فعاليتهاي موجود به ويژه در شرايط عدم تمركز و ايجاد تحول اداري و به حداقل رساندن تاثير و تاثر تغييرات در بستر برنامه ريزيها  و برآورد نيازهاي آموزشي نيروي انساني 

• شناخت تعادل ، تناسب و توازن تشكيلاتي در جهت اصلاح ساختار واقدامات متداخل و موازي .

• شناخت كميت و كيفيت مشاغل موجود ، مستخرجه از تجزيه و تحليل سمتها با ايجاد محدود مســـئوليتهاي مستقل ومنفك . اقدامي اساسي در تبديل كثرتهاي متباين و مشابه به قلت هاي متمايز و قابل مطالعه .

• شناخت شرايط واقعــي احراز سمــــتها درابعـــاد كمي و كيفي به جهت پيش گيري از انحرافات و استنباط ها در انتخاب ، استخدام ، آموزش ، انتصاب ، انتقال ، ارتقاء و انفصال كاركنان 

• شناخت بسترهاي موجود براي طراحي مسير شغلي و برنامه ريزي كار راهه كاركنان 

• شناخت بخشي از نيازهاي آموزشي كاركنان منبعث از مقايسه و مقابله گروه بندي مشاغل و شاغلين 

• شناخت خلاءهاي تخصصي / تجربي مستخرجه از مطابقه ماهيت مسئوليتها با ماهيت مهارتها و امكان جذب و تجهيز نيروي مازاد در نيروهاي موجود. 

• شناخت مشابهت ها در محدوده مسئوليتها و مهارتها به منظور ايجاد نظام شايسته سالاري و ارشديت نسبي كاركنان 

• شناخت انتظارات و استاندارد عملكرد به هدف ارزيابي عملكرد واقعي در رده هاي شغلي محدود ، مشخص و مشابه 

• شناخت مشاغل محدود و منفك به منظور تدوين شرح  شغل نمونه، عناوين استاندارد، همطرازي در ارزش نسبــــي  مشاغل و طراحي نــــظام پرداخـــــت منصفـــــانه ومنطقــــــي .